Los "MUDAS" o desperdicios de los procesos:
1- Muda de Exceso de Producción: Producir cantidades en grandes lotes para suplir los requerimientos de la línea de producción, generados por altos tiempos en el alistamiento de máquinas, y falta de la densificación de la producción, flexible y balanceada.
2- Muda de Proceso Excesivo: Métodos de trabajo con fallas de diseño, erróneos estándares y
trabajo innecesario. Métodos no abreviados.
3- Muda de Reprocesos: Reparaciones por fallas y defectos, rechazo de partes, piezas y
productos.
4- Muda de Inventarios: Exceso de partes y piezas almacenadas. Capital inmóvil y sin valor
agregado.
5- Muda de Transporte: Los desplazamientos, traslado de partes y piezas, recorridos y
reubicaciones, no generan valor agregado al proceso.
6- Muda de Esperas: Por falta de aprovisionamiento, ritmos de producción
desbalanceados y programas sin el balance adecuado con la demanda del cliente.
7- Muda de Exceso de Movimientos: Exceso de actividades manuales, por falta de disposición adecuada
de herramientas y materiales, diseños no ergonómicos y no adaptados al
Hombre-Máquina. Activos sub-utilizados.
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